物业服务或成房企利润新增长点

2016-03-30 08:04:55  浏览:5061次

全国两会已经落幕,对于两会中将服务、家政、养老、消费等作为未来增长领域,房地产业有着不同的解读,大家普遍认为,作为地产的下游产业---物业服务一直以来都属于边缘产业,很少有房产公司专心做物业服务的品牌化,如今,楼市进入新常态化,物业服务也越来越受重视,未来,物业服务或成为房企新利润增长点。

近日,一份权威数据显示,在全国上市房企中,万科以优质物业服务排行第一,而其企业利润也名列前茅。业内人士分析,这主要是品牌房企物业推出花样繁多的增值服务,为业主创造了更好的用户体验。这一现象的背后是“物业蓝海”的出现,正成为楼市新的利润增长点。

买房子,先挑物业。不得不承认,物业的服务水平已悄然成为本土房企争夺市场的一大利器。按照传统认知中,物业一直是个“亏钱”的烫手山芋,依赖收取微薄的物业管理费艰难生存。但随着房企纷纷建虚拟大社区,不少本土大型房企,也将物业增值服务视为物管盈利的重要方向。“卖房做的是一锤子买卖,而物业则能管到业主的吃喝拉撒睡,未来提升整体盈利能力的空间还很大。”一位不愿留名的物业公司高层表示,通过与集团公司进行资源整合和模式创新,物业公司可提供多元化的增值服务。目前不少物业公司正在酝酿推出云端平台,此举能快速拓展业务范畴,成为房企利润的新增长点。

“房企重视品牌,首先就是做好物业服务,不应该只着眼于当前的利益。物业服务在短期内是不会有收益的,所以物业更加体现房企的社会责任感。”“不单纯看房子的价格,更要让居住者享受的优质的物业服务,让居住者感到在我们开发的项目中居住有幸福感和归属感。”“物业服务是今后房地产业发展的根本出路所在。”这样的观点已经成为业界共识。业内人士建议,房地产开发企业应把物业服务看做房地产价值链的重要一环,贯穿房地产价值链的始终。不是把物业服务置于房地产价值链的末端,而是价值链的前置,把物业管理推向价值链的前端,一切导向是业主的感受和认可,这样做出来的产品就会有市场。

在房企将目光转向物业服务增值时,地方政府也通过以奖代补的方式促进物业服务提升,无论是政府鼓励还是市场促进,物业服务在房企净利润下滑的当下,让房企看到了新的利润增长点。不过在提升物业价值方面,房地产企业还有很多挖掘空间。真正想在房地产市场沉淀,就必须探索出自己的个性化来。

 

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